Erhalten Sie Einblicke in bewährte und neue Verfahren für das Karrieremanagement und die zugrundeliegenden Kompetenz- und Qualifikationsmodelle. Diese Studie zeigt, wie führende Unternehmen ihre Kompetenzen aufbauen und verwalten, wie sie Kompetenzen mit ihrer Stellenarchitektur verknüpfen und wie Kompetenzen in der Personalabteilung und in Geschäftsprozessen eingesetzt werden. 

Wissen Sie, welche Talente Sie an Bord haben? Und wo in Ihrem Unternehmen werden diese Mitarbeiter:innen derzeit eingesetzt? Was wäre nötig, um Ihre Mitarbeitenden um- oder weiterzubilden, damit sie geschäftskritische Aufgaben in neuen Tätigkeitsbereichen erfüllen können?

 

Der Wandel in der Belegschaft scheint unausweichlich zu sein, und daher ist es besonders wichtig, genau zu wissen, welche Fähigkeiten bei den Mitarbeitenden vorhanden sind und wo im Unternehmen potenzielle Kompetenzlücken geschlossen werden müssen.

 

Angesichts der sich schnell verändernden Anforderungen an Skills, steigender Erwartungen der Mitarbeitenden an Karrieremöglichkeiten und vielfältiger Möglichkeiten zur Nutzung digitaler Tools und Technologien wird der Bedarf an neuen Ansätzen für das Management der Karriere- und Stellenarchitektur immer deutlicher.

67%


gehen von einer Effizienzsteigerung von > 20 % bei den relevanten HR-/Geschäftsprozessen durch die Einführung eines ausgereiften Karrieremanagements aus.

~75%


bauen bereits auf gut definierten Stellenarchitekturen auf und verknüpfen diese mit ihren Kompetenzmodellen als Teil ihres integrierten Karrierekonzeptes

 

 

Erfahren Sie, wie Karrieremanagement derzeit auf dem Markt umgesetzt wird und wie Fachleute und Expert:innen die Entwicklung, Anwendung und Umsetzung von Karriererkonzepten einschätzen. Hochrangige HR-Expert:innen in führenden Unternehmen aller Branchen, Universitätsprofessor:innen und erfahrene Fachexpert:innen von Mercer haben quantitative und qualitative Erkenntnisse über Karrieremanagement und Kompetenzmanagement gewonnen, die auf aktuellen Erfahrungen, Forschungsergebnissen und internationalen Kundenprojekten beruhen.

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