Die Führungskräftevergütung wird immer komplexer.

Es ist herausfordernd, wettbewerbsfähige Vergütungen und Richtlinien für Führungskräfte zu entwickeln, die mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen und gleichzeitig Anreize für Top-Talente bieten.

Wir unterstützen Sie dabei, alle kritischen Aspekte zu berücksichtigen, damit Sie die attraktivsten und effektivsten Vergütungs- und Rewards-Pläne für Führungskräfte entwickeln können.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen Schlüsseltalente für sich gewinnen, sie zu Leistung motivieren und angemessen vergüten. Dies müssen Sie in Abstimmung mit den Unternehmenszielen und anderen Talentstrategien umsetzen.

Unsere marktführenden Beratungslösungen zu Führungskräftevergütung und -Rewards

Mercer verfügt über die umfangreichsten Compensation-Datenbanken der Welt, um Sie bei der Bestimmung der effektivsten Führungskräftevergütung zu unterstützen, und wir gehen dabei über Daten hinaus.

Unsere partnerschaftliche Beratung zu Führungskräftevergütung in Kombination mit unseren Datenbanken hilft Ihnen bei der Gestaltung und Umsetzung Ihrer Vergütungsprogramme für Führungskräfte.

Wir wissen, dass es keine einheitliche Standardlösung gibt, die für alle funktioniert. Daher unterstützen wir Unternehmen dabei, die Vergütungsniveaus zu bestimmen, die ihren strategischen Talentbedarfen sowie relevanten Talentkomparatoren entsprechen.

Unsere Berater:innen erzielen eine messbare Wirkung auf Leistung, Effizienz, Nachhaltigkeit und Risikomanagement, indem sie Vergütungs- und Kapitalbeteiligungsprogramme entwickeln, die den Interessen der Führungskräfte, der Eigentümer:innen und des Unternehmens dienen und gleichzeitig die wachsende Komplexität von Vorschriften, Gesetzen und Stakeholder-Anforderungen adressieren.

Mehrere Blickwinkel
Wir berücksichtigen die Sichtweise von Aktionär:innen, Vorstandsmitgliedern, Unternehmen, Mitarbeitenden und anderen Interessengruppen und beziehen dabei sowohl externe als auch wettbewerbsbezogene Realitäten ein.

Aktuelle Metriken
Wir verstehen das gesamte Anforderungsspektrum, das von den heutigen Führungskräften erwartet wird. Unsere Kennzahlen sind die Grundlage für finanzielle Performance, operative Exzellenz, Governance und sinnvolle Nachhaltigkeitsinitiativen. Wir unterstützen Sie dabei, die Vergütung zielorientiert anzupassen.

Führungskräfte gewinnen und motivieren
Die richtigen Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu haben, könnte der wichtigste Erfolgsfaktor sein. Mercer kann Sie dabei unterstützen, Executive Compensation Pläne zu gestalten, die die entscheidenden globalen und lokalen Führungskräfte anziehen, binden und motivieren, die Sie für langfristige unternehmerische Exzellenz benötigen. Und gleichzeitig:

  • Die Vergütung an die strategischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und relevante Talentkomparatoren anpassen,
  • den Wert von Eigentumstransaktionen realisieren und
  • die behördlichen, gesetzlichen und Aktionärsanforderungen und -richtlinien einhalten.

Die umfassendsten Marktdaten – individuell aufbereitet
Wir verwenden Marktdaten zur Führungskräftevergütung aus allen relevanten Quellen, einschließlich Mercer’s gefragten Total Remuneration Survey, um Ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Umfrageinstrumente und Analysen zu den spezifischen Herausforderungen, die Sie betreffen.

Objektivität
Wir haben globale Standards zur Vermeidung potenzieller Interessenkonflikte bei der Beratung von Aufsichtsräten und Vorständen in Fragen der Vergütung von Mitgliedern des Vorstands oder der Geschäftsleitung eingeführt.


Die gesellschaftlichen Erwartungen an die Führungskräftevergütung entwickeln sich weiter.

Zusammen mit den konventionellen Zielen der Vergütungspakete: Schlüsseltalente anziehen, zu angemessener Leistung motivieren und sich an den geschäftlichen Erfordernissen ausrichten, beginnen viele Unternehmen damit, breitere Stakeholder-Belange zu berücksichtigen, darunter:
  • Nachhaltiges Handeln, einschließlich der Verbesserung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI)
  • Ergreifen von Maßnahmen zur Unterstützung von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensgovernance- (ESG-) Initiativen, und
  • Einbeziehen einer Stakeholder- (statt einer Aktionärs-) Denkweise.
Die Teams für Führungskräftevergütung von Mercer bestehen aus vertrauenswürdigen Berater:innen für die Geschäftsleitung und die Vorstände öffentlicher und privater Unternehmen. Unsere Expert:innen für Vergütungspläne für Führungskräfte und Vorstände bieten erstklassige Expertise in den Bereichen Vergütung und Benefits für Führungskräfte, Nachhaltigkeitskennzahlen, Gehalts- und Leistungsanpassung sowie Unternehmensgovernance.
Der Druck auf Unternehmen, einen Beitrag zur globalisierten Welt zu leisten, der die Werte ihrer Kund:innen, Mitarbeitenden und Investor:innen widerspiegelt, ist gestiegen.
Kate Bravery

Global Leader of Advisory Solutions & Insights, Mercer


Zugehörige Erkenntnisse


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